minči lietùs, prõto štumas (angl. brainstorming), smegen štumas, smegen atãkos metòdas (vadyboje), kolektyvinis sprendimų ieškojimo, inicijavimo kūrybiškai mąstyti būdas sudarant idėjų, problemų, sprendimų ir jų padarinių sąrašus. Jo esmę sudaro sąmoningas idėjų generavimo ir idėjų vertinimo (analizavimo) etapų atskyrimas, mąstymo tipo pakeitimas. Iš pradžių, kai reikia papildyti sprendimų sąrašą, taikomas kūrybinis, plečiamasis mąstymas, vėliau, kai reikia pagrįsti geriausių sprendimų pasirinkimą, pereinama prie analitinio, siaurinamojo mąstymo tipo. Idėjų generavimo etapu itin svarbu kūrybiškumas, veržlumas, nebijojimas reikšti savo nuomonės, laisva aplinka, vadovavimasis ne protu, bet intuicija, ne idėjų kokybė, bet kiekybė, komandos bendradarbiavimas, o ne konkurencija. Nekritikuojamos ir net skatinamos iracionalios, absurdiškos idėjos, ieškoma naujų sprendimų mažiau remiantis jau žinomais. Didelę reikšmę turi spontaniškumas, todėl idėjų generavimo laikas turi būti apribotas, kad neliktų laiko vertinti kiekvieną mintį. Dažniausiai per minčių lietų paskiriamas žmogus, kuris užrašo visas grupės išsakytas mintis. Idėjų analizavimo etapu visos idėjos vertinamos kritiškai, jos sujungiamos, nagrinėjami jų įvairūs deriniai, mažinamas jų skaičius, kol atrenkamas priimtiniausias sprendimas. Šiame etape nebūtinai dalyvauja tie patys žmonės, kurie generavo idėjas.
Minčių lietaus koncepciją 1953 išplėtojo Jungtinių Amerikos Valstijų reklamos specialistas A. F. Osbornas veikale Pasitelkus vaizduotę (Applied Imagination).